３５年前の記事を見せながら、グループとしての成長の軌跡を振り返る浮舟総長

　減少傾向を示す１８歳人口の推移と経済の変化、滋慶学園グループの発展の軌跡などを盛り込んだグラフ・図を示しながら、浮舟総長は１９８７年、まだ学校が５校で自らも４６歳だった時に当時の大阪府教育長との対論企画という形で新聞に大きく掲載された記事を紹介。
　「暮れに見つかったもので、すっかり忘れていたものです」と述べ、３５年前に記者に話した「専門学校は実学を行うところです。社会に出て即役立つことが大切です。そのためには社会のニーズを業界ごとに的確に把握する必要があります。また入学してくる学生さんが様々です。私たちは学生さんの動機や意欲や能力が多種多様であることを前提に人間教育を行っています。学校は学生を社会に適応させていく場だと思っています。産業界や地域社会から隔離された教育はあり得ない。そうした現実の上に“ここに入学して良かった”と言ってもらえるような学校づくりを目指していきたいです」と記事の内容を読み上げました。そして「このとき喋ったことが今、ようやく実現できてきているのではないかと思っています。そういう風に一歩一歩、我々も成長してきたと思っています」と感慨深げに振り返りました。

「躍」としたためた書を見せ、今年への意気込みを示す浮舟総長

　そのうえで２０２２年の重要視点として、①攻めと守りの視点、②グローバルな視点、③ひとり一人を見ていく視点など７つの視点を示した後、第７期５ヵ年計画に向けて、▷産学連携やＳＤＧ‘ｓ、カーボンフリー、ＤＸなど革新的なワクワクするようなテーマを設ける、▷マネジメント力を高め、収支を考えるなど事業運営力を高める、▷ＤＸには光と影の部分があることを知った上でＤＸに注力する、▷働き方改革や情報公開などコンプライアンスを重視する－など７つの重要施策を発表。「第７期５ヵ年計画では、第６期の振り返りを進め、課題の発見から解決策を導き、イノベーションを起こしていく。さらに新しい商品や学科、ビジネスモデルなどワクワクするテーマを見出し、飛躍の５年としたい。そのためにも、個人や組織のマネジメント力の向上が重要です」と述べました。

年頭のあいさつを行う小川恭一先生

　また、グループ校７９校の学校長を代表して姫路医療専門学校の小川恭一学校長があいさつを行いました。
　心臓外科医として活躍されてきた小川先生は、コロナ下での取り組みの苦労を労ったうえで、「この時期になされた様々な工夫や努力は、皆様方個々の糧となり、滋慶学園グループの発展につながっていくものと確信しております」と述べ、小川先生が５０数年前、北米に心臓血管外科の研修に行った時に、その後も長年お世話になってきたトロント大学心臓血管外科のユゲロフ教授から教わったという「Chance favors the prepared mind（チャンスは用意できたものに味方する）」というフレーズを新年式への参加者に贈っていただきました。
　小川先生はユゲロフ教授からは技術的な事と同時に、哲学的な事も教わってのちに役立ったことからこの言葉を紹介したと述べ、「先生は世界で初めて低体温を心臓の手術に応用することを思いつかれ、今も全世界で多くの方がこの恩恵を受けています。この話をしていただいた時、夜中に目覚めた時、突然に全身を低体温にして循環を止め、その間に心臓を開いて修復できるのではないかと思いついたが、それはどうすればこの手術ができるかを日夜考えていたことと、以前に凍傷の研究をしていたことが突然、インスピレーションとなって表れたのであろうと話されました。その時にこの言葉を教わりましたが、目的をもってその達成に備え日々研鑽することの大切さを教わりました」と述べ、今年が皆さんの飛躍の年になりますようにと結びました。

学校法人神戸滋慶学園の斎藤満知子常務理事

　続いて、学校法人神戸滋慶学園の斎藤満知子常務理事が「今また世界でオミクロン株の感染が拡大しています。これまでの経験に学び、感染症対策を続けることが大切です。今年は第７期５ヵ年計画の最初の大切な年です。コロナ禍でオンライン授業など、ニューノーマルな社会へと変革する中、教育のＤＸ化を推し進め、社会の変化に合った幅広い職業人教育を実践することで、リカレント教育を確立し、さらなる教育の質向上に取り組んでいきます。また事業運営力を持ったマネジメント人材を育成し、安定した財政基盤のもと、理念、コンセプトに沿ったイノベーションを徹底し、常に選ばれる専門学校を目指していきたいと思います」と述べました。

企業グループを代表して所信を述べる田仲豊徳社長

　さらにグループの企業・医療・福祉施設を代表して株式会社滋慶の田仲豊徳代表取締役社長が所信を表明しました。２０２１年はザ・シンフォニーホールが３か月以上に亘って全くコンサートが出来ないなど厳しい経営を強いられたところもあったと振り返ったあと、「雇用をしっかりと守り、感染対策を万全に行うことによって、お客様、利用者の方々を守り、感染させない、社員・スタッフから感染者を出さない、地域から安心してもらえるように頑張ってまいりました。おかげさまでグループ企業が助け合って、へこたれることなく乗り切っております」と述べ、第７期５ヵ年計画について「まず売り上げを元に戻すことが目の前に課せられた課題です。世の中は速いスピードで変化しています。ＤＸ化、デジタル化、お客様の意識の変化、要望の変化等々、しっかりとらえて、どんどんイノベーションしていこう、どんどん新しいものを創っていこう、変化を捉えてエキサイティングな第７期でありたいと考えています」と力強く述べました。
　

第２８回滋慶教育科学学会での優秀研究発表の表彰式

　また第２８回滋慶教育科学学会での優秀研究発表などへの表彰も行われ、同学会の橋本勝信座長から、「ハイブリッド実験授業」の試みに関する研究発表を行った東京バイオテクノロジー専門学校の松本靖子先生に学会奨励賞が、教育システム革新の研究を発表した北海道エコ・動物自然専門学校の向日奈子先生に努力賞が、また事例発表としてゲーム性を取り入れた学習法の研究を行った東洋医療専門学校の藤田和樹先生に優秀賞がそれぞれ贈られました。
　さらに広報力大会で優秀な成績を上げた新東京歯科技工士学校・新東京歯科衛生士学校、東京ベルエポック専門学校、札幌看護医療専門学校の広報チームにも表彰状が贈られました。